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各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
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其他資訊

 

 

麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼?

「對我來說,所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話,
而是用來整理自己的思緒。」

-大前研一(經營顧問、麥肯錫日本分公司前總經理)


  筆記的功用:
  為了解決問題,把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。
  1.在於資訊輸出
  2.不在記錄過去,而在創造美好的未來

  麥肯錫流筆記術的三大事前準備:
  1.一邊思考假設一邊記筆記
  2.以資訊輸出為目的
  3.以情節結構來思考

  麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式
  Step1. 用來找出真正問題的筆記本
  Step2. 建立假設的筆記本
  Step3. 用來驗證假設的筆記本
  Step4. 製造資訊輸出的筆記本

  麥肯錫的精英們,透過筆記以達到
  1. 將思緒索引化
  2. 與某人共享資訊或想法
  3. 做為建立輸出資訊的基礎

  本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」,就是為了把筆記本拿來做為美化人生的工具,自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控,或者做出沒有根據的隨意選擇。

本書重點

  「麥肯錫流派」筆記術,
  只要一本筆記本加一隻筆,邊寫邊思考,
  瞬間整理思緒,K.O.所有難題。


  工作的目的在於解決問題,
  筆記算是解決問題的所有作業的出發點,
  如果無法善加使用,就無法到達「解決問題」的目標。
  邊寫邊思考,邊思考邊寫!

  學會「麥肯錫流派」筆記術,更可讓你得到更多優勢—─

  ˙自己的思緒可以更清晰可見
  ˙避免繞遠路或進行無謂的作業
  ˙可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想!」的創意
  ˙可以儘快找出解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法
  ˙不管面對什麼樣的狀況,都可以找到真正有效的解決方案

  麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」出乎意料之外地簡單,但是卻充滿了只要有筆記本和筆,就可以隨時隨地激發出解決問題的思緒的雀躍感。

  本書的目的除了介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩,甚至是同事身上所學到的,還有在工作現場被鍛練出來的「利用筆記本解決問題的方法=筆記思考」之外,也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。

  在筆記本上寫內容,進行麥肯錫流派的思緒整理,如此一來便可以理出「解決問題」的脈絡,得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。

名人推薦

  丁菱娟 世紀奧美公關創辦人暨總顧問
  史習安 成功大學企業管理系教授兼系主任
  林志誠 赫通企業管理顧問公司總經理
  許書揚 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理

 

 

 

 

  • 譯者:陳惠莉
  • 出版社:天下雜誌    新功能介紹
  • 出版日期:2015/09/30
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

 

記者孫于珊/台北報導 10次車禍9次快,鑒於暑假來臨,加上近年來機車事故傷亡人數多集中於青少年族群,內湖警分局特別製作短片,用實際案例與統計數據呼籲年輕駕駛切勿超速行駛,不要跟自己的青春過不去。 ▲騎士狂催油門如搏命,逞快超速發生意外致人車噴飛。(圖/記者孫于珊翻攝) 據台北市針對2018年交通事故量統計,共76人死亡、2萬8304人受傷,其中死傷車種以機車最多,共36人死、1363人傷,佔75.4%;再進一步分析機車肇事年齡層,以18至25歲年輕騎士最多,共13人死、7530人傷,佔27%。而機車肇事三大主因為「未注意車前狀況」、「超速失控」、「未依規定減速」,均和行車速度息息相關。 內湖分局除積極宣導交通安全觀念,也將持續運用固定式及移動式測速照相機等科技執法設備,在各易違規及肇事路段採不定時及不定點方式,加強超速取締,以維護用路人行車安全。 【更多新聞】 ►影/綠燈往前狂擠「紅燈卡路口」變路霸 小心1200元飛了 ►影/被超車按喇叭後遇拳頭雨 半裸8+9囂張狂打運將濺血 ►汐止街友躺長椅睡!他好心勸「別寒冬露宿」 慘遭鐵條K頭險死

▲壹傳媒的來到,徹底改變台灣的媒體生態。(圖/記者張一中攝) ●康文炳 /資深編輯、媒體人、作家,嘗試為台灣編輯知識的本土化建構,做出一點努力。 印象中,位於香港將軍澳的《壹週刊》總部裡,某個會議室的牆上掛了一幅字:「我們銷售的商品是自由!」好像是黃永玉落的款。 台灣《壹週刊》草創之初,黎智英大概覺得台灣記者、編輯的工作心態過於孤高,離讀者太遠,因此經營主力都在鞭策我們這些工作者要如何放下身段「想讀者」。 我在《壹週刊》工作的三年裡,黎智英只有一次提到壹傳媒的「企業信念」:我們銷售的商品是自由! 他大意是說:自由是民主的基石,但若沒有充分的資訊透明,人民就不可能有真正的自由選擇;因此,資訊不透明的自由是殘缺的,而建基其上的民主也就不可能是真民主。 「人們會問『一位立法委員的婚外情,與他的問政能力有什麼關係?』」黎智英說,「這我不曉得,這應該由選民自己決定;但選民有權力知道這些事,而知道後所做的選擇,才是真正的自由選擇!」 也許你會懷疑,這是黎智英打從心裡信仰的信念,還是在商言商的策略包裝? 其實,這都不重要。 從台灣社會閱讀史的角度來看,壹傳媒(《壹週刊》與《蘋果日報》)的來到,是一個客觀的必然,也是一個主觀的必需。 2000年前,台灣的社會閱讀,還是處在一個高度依戀威權、崇拜金錢的氛圍之中。媒體高尚化、英雄化,甚至道德化高官、巨賈、名人的言行;而大眾讀者對這些所謂的「成功人士」,也到了幾近偶像般迷戀的境地。 壹傳媒的來到,是這首浮華之歌高潮後的必然轉折。「踢爆」,去除了虛假、揭露了偽善,於是我們發現,原來這些高高在上的人,跟我們一樣有七情六慾,一樣經不起道德的試煉與情慾的考驗。「去魅」,正是壹傳媒對台灣社會民主進展的最大作用。 然而,十五年後,壹傳媒的副作用也漸漸浮現,如今反而成為台灣民主進一步深化的一種阻礙。 壹傳媒的問題不在於選題的情色和暴力,真正令人憂心的是──甚至在公共議題上,「編輯人在標題與寫作風格上過度投入感情,濫情的形容詞,讓客觀的報導變成煽情的表演,冷靜的記者變成入戲的演員。而為了凸顯報導的戲劇性,編輯人甚至不惜簡化、誇大,乃至扭曲事實,以大忠大奸的二分法,來提升閱讀的娛樂性。」(《編輯七力》p.156) 公民的民主參與,不能只是情緒的鼓動,而必須建基於事實認知的獨立判斷之上,這樣的「知」才是民主政治的基石。從這個角度來看,壹傳媒不正在進行另一種愚民政策嗎? 我並不是說閱讀的娛樂性不重要,但當新聞報導只剩下煽情的言辭,而喪失了應有的冷靜解讀與理性批判,媒體作為一種文化商品的本質,也就徹底被磨滅了。 令人遺憾的是,如今這已經不是壹傳媒一家的問題,而是台灣媒體界的普遍現象。 熱門文章》 ►新聞有價?蘋果日報收費10元須跨過多大的鴻溝 ►蘋果日報「鎖蘋」後捨棄流量 圖的是什麼? ►隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚! ●本文獲作者授權,轉載自「康Sir的編輯七力」粉絲專頁。以上言論不代表本網立場。《雲論》提供公民發聲平台,歡迎能人志士、各方好手投稿,請點此投稿。


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